Die Technologie ist selten das Problem. Die Menschen sind das Problem. Und dafür braucht es jemanden, der Psychologie, KI-Praxis und Unternehmenswelt in einer Person vereint.
Sie haben in KI-Tools investiert. Die Lizenzen laufen. Die Trainings wurden durchgeführt. Und trotzdem: Das Team zieht nicht mit. Manche ignorieren die Tools, manche blockieren aktiv, manche haben schlicht Angst vor dem, was das für ihren Job bedeutet.
Das ist kein Technologieproblem. Das ist ein psychologisches Problem. Und dafür brauchen HR-Abteilungen heute jemanden, den es so gut wie nicht gibt:
Als Psychotherapeut arbeite ich täglich mit Menschen in Übergangsphasen – Kontrollverlust, Identitätsfragen, Widerstand.
Ich nutze KI täglich in meiner Praxis. Ich kenne die Möglichkeiten, die Grenzen – und kann beides vermitteln, ohne zu übertreiben.
Jahrelange Erfahrung in internationalen SAP-Projekten. Ich kenne Matrixorganisationen, KPIs und Budgetdruck aus eigener Erfahrung.
Das ist kein Coaching. Das ist keine Motivationsveranstaltung. Das ist psychologisch fundierte Begleitung von Transformationsprozessen – von jemandem, der Unternehmensrealität aus eigener Erfahrung kennt.
Unternehmen buchen keine Coaches – sie buchen Lösungen für konkrete Probleme. Hier sind meine.
| Angebot | Format | Investition |
|---|---|---|
| „KI-Angst im Team" – Workshop Psychologie des KI-Wandels: Ängste benennen, Muster verstehen, Handlungsfähigkeit aufbauen |
Halbtag · 4 Stunden 8–20 Personen |
€ 1.500 – 2.500 |
| Führungskräfte-Coaching „Führen im KI-Zeitalter" Individuelle Begleitung von Führungskräften, die den Wandel vorleben sollen – obwohl sie selbst unsicher sind |
1:1 · 60 Min. Online oder Wien |
€ 200 – 350 / h |
| Team-Resilienz-Programm „KI-Wandel ohne Burnout" Strukturiertes 6-Wochen-Programm mit wöchentlichen Sessions, Einzelgesprächen und Umsetzungsbegleitung |
6 Wochen · wöchentlich Team 5–15 Personen |
€ 5.000 – 8.000 |
| Keynote „Die Psychologie der KI-Transformation" Was wirklich hinter KI-Widerstand steckt – und wie Führungskräfte damit umgehen. Mit konkreten Takeaways. |
60 – 90 Min. bis 200 Personen |
€ 1.000 – 3.000 |
| Burnout-Prävention für IT-Teams IT-Teams tragen Transformationsverantwortung, während sie selbst unter dem größten Druck stehen. Workshop + Follow-up-Modul. |
Workshop + Follow-up 8–20 Personen |
€ 3.000 – 5.000 |
Alle Preise exkl. MwSt. · AUVA-förderbar · Maßgeschneidertes Angebot nach Erstgespräch · Online & vor Ort möglich
Es gibt Menschen, die KI erklären können. Es gibt Therapeuten. Es gibt ehemalige Manager. Die Schnittmenge aller drei ist verschwindend klein.
Ich nutze KI täglich – für Texte, Recherche, Strukturierung, Workflow-Automatisierung. Ich kenne Large Language Models nicht aus Artikeln, sondern aus tausenden Stunden praktischer Anwendung. Das bedeutet: Ich kann Angst nehmen, ohne zu vereinfachen.
KI-Angst ist selten eine rationale Frage. Sie ist eine Frage von Kontrollverlust, Identitätsgefährdung und Selbstwirksamkeit. Als Psychotherapeut arbeite ich auf genau dieser Ebene – mit anerkannten Methoden, nicht mit Motivationsrhetorik.
Ich weiß, dass in echten Unternehmen kein Mensch 3 Stunden für tiefes Nachdenken hat. Ich kenne Budgetdruck, politische Dynamiken und das Spannungsfeld zwischen Transformation und Tagesgeschäft. Meine Ansätze passen in die reale Arbeitswelt.
Wer KI-Widerstand im Team als Faulheit oder Sturheit liest, löst das Problem nicht. Es gibt tiefere Muster dahinter.
„Wenn eine KI das besser kann als ich – wer bin ich dann noch?" Besonders stark bei Menschen, deren Expertise ihr Identitätskern ist.
KI-Entscheidungen sind nicht nachvollziehbar. Das erzeugt ein tiefes Ohnmachtsgefühl – besonders bei Menschen mit hohem Kontrollbedürfnis.
KI entwickelt sich schneller als man lernen kann. Das erzeugt chronischen Stress – und als Reaktion Vermeidung, die als Widerstand sichtbar wird.
„Wenn ich zugebe, dass ich KI nicht verstehe, verliere ich Status." Das führt zu performtem Ja – und heimlichem Nein. Eine der gefährlichsten Dynamiken.
„Wer diese Muster kennt, kann sie adressieren. Wer sie ignoriert und nur mehr Training anbietet, wird scheitern – egal wie viel Budget er investiert."
— Mag. Axel Mai, Psychotherapeut & KI-AnwenderIch verstehe Ihre Situation: Wo steht das Unternehmen? Was sind die konkreten Symptome des Widerstands? Was wurde bereits versucht? Daraus entwickle ich ein maßgeschneidertes Format.
Kein Standardpaket. Ich kombiniere aus meinen Formaten das, was zu Ihrer Unternehmenskultur, Teamgröße und dem konkreten Problem passt. Mit klarem Zeitrahmen und messbaren Zielen.
Workshop, Coaching-Reihe oder Programm – professionell durchgeführt, mit Nachbereitung und auf Wunsch mit Follow-up-Modul. Sie sehen, was sich verändert hat.
Ein KI-Coach vermittelt Tools und Workflows. Ich arbeite an den psychologischen Mustern dahinter: Kontrollverlust, Versagensangst, Identitätsbedrohung durch Automatisierung. Das ist keine Motivationsarbeit – das ist tiefe Verhaltens- und Systemarbeit. Und ich spreche dabei die Sprache der Unternehmenswelt, weil ich selbst jahrelang darin gearbeitet habe.
Für Unternehmen jeder Größe, die KI-Tools einführen oder bereits eingeführt haben und merken: Die Technologie ist nicht das Problem – die Menschen sind das Problem. Besonders wirksam bei IT-nahen Teams, Wissensarbeiter-Bereichen, Finanz, HR und überall dort, wo Automatisierung als Bedrohung wahrgenommen wird.
Das 6-Wochen-Programm „KI-Resilienz für Teams" kostet €5.000–8.000 abhängig von Teamgröße und Intensität. Einzelne Workshops starten ab €1.500. Keynotes ab €1.000. Alle Preise exkl. MwSt. Nach dem kostenlosen Erstgespräch erstelle ich ein maßgeschneidertes Angebot.
Ja. Führungskräfte stehen bei KI-Transformation unter besonderem Druck: Sie sollen den Wandel vorleben, obwohl sie selbst unsicher sind. Das Einzelformat „Führen im KI-Zeitalter" adressiert genau das – in 60-Minuten-Sitzungen, online oder in Wien, €200–350 pro Stunde.
Klassisches Change Management denkt in Prozessen und Kommunikationsplänen. Ich arbeite auf der psychologischen Ebene: Welche Ängste stecken hinter dem Widerstand? Welche Identitätsfragen löst KI aus? Wie baue ich Selbstwirksamkeit auf, statt Druck zu erzeugen? Das ist der Unterschied zwischen einer Transformation, die funktioniert, und einer, die auf dem Papier gut aussieht.
30 Minuten. Ich verstehe Ihre Situation. Sie bekommen erste Klarheit darüber, was hinter dem KI-Widerstand in Ihrem Team steckt – und welches Format helfen könnte.
Verantwortlicher: Mag. Axel Mai · Psychotherapeut · Gorskistraße 3, 1230 Wien · office@axelmai.at
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